«Во главу угла поставлены проблемы конкретного жителя нашего района!»Смена руководства района всегда вызывает интерес и у жителей муниципального образования и у представителей средств массовой информации. Какой человек занял место главы? Какие у него предпочтения? Насколько реальны планы? Как он представляет себе перспективы развития района? На эти вопросы корреспонденту «Парламентского вестника Дона» ответил глава Белокалитвенского района А.П. Овчаров. — Александр Петрович, какие впечатления от новой должности спустя семь месяцев после выборов? — Сказать, что я всем доволен, в том числе и собой, будет неправдой. Есть проблемы, есть поле для активной деятельности, идет планомерная работа, вдумчивое знакомство со всеми территориями района, руководителями предприятий. Это процесс во многом непрерывный. С кем-то из представителей администрации я был знаком и раньше, с кем-то отношения выстраиваются в первые. НО главное — команда сформирована. Это работоспособный, мобильный, оптимистически настроенный коллектив профессионалов, специалистов своего дела. Надеюсь, что вместе мы сможем добиться того, чтобы Белокалитвинский район был достойно представлен на карте Ростовской области... — Какие проблемы новой администрации пришлось решать в первую очередь? — Прежде всего, — водоснабжение. Проблема назревала еще с конца прошлого года и к весне нынешнего стала просто катастрофической. Руководство районного Водоканала не получило вовремя лицензию, которая регламентирует ее деятельность, не утвердило тарифы на воду. В результате плата на поставляемую воду не взималась, росла задолженность по заработной плате, увеличивалась кредиторская задолженность перед поставщиками электроэнергии. Еще немного город и поселения могли остаться без воды! Так что принимать поздравления и раскачиваться времени не было. Мы сразу включились в работу. Помогли Водоканалу получить лицензию, утвердили тарифы на воду, составили график погашения долгов. Напряженность спала, но это не значит, что проблема водоснабжения на сегодняшний день решена полностью. Мы продолжаем заниматься ею вплотную. Не менее серьезной оказалась проблема окончания строительства жилого дома № 29 в микрорайоне Заречном. Дом строился на условиях долевого участия, но финансирования оказалось недостаточно: не было людей, которые готовы были вложить свои средства в строительство. Работы остановились. Несвоевременная сдача дома грозила срывом программы жилищного строительства. Администрация приложила немалых усилий, чтобы держать ситуацию под контролем. В итоге удалось получить дополнительно двадцать миллионов рублей и завершить строительство. Совсем скоро квартиры в этом многострадальном доме получат переселенцы из ветхого и аварийного жилья, дети-сироты, а также четырнадцать очередников — работники бюджетной сферы! — Белокалитвинский район — одна из территорий, который в последнее время называют депрессивным. Есть какие-то специальные программы, которые направлены на решения жителей шахтерских поселков? — Мы прекрасно помним время, когда наш район процветал. Перемены в экономике резко изменили нашу жизнь не в лучшую сторону. В Белокалитвенском районе было шесть шахтоуправлений. Сегодня осталось одно Ш/У ООО «Садкинское»! Решениями проблем жителей шахтерских территорий занимаются постоянно и представители власти, и депутаты. Острые вопросы всем известны. И по-большому счету ничем не отличаются от проблем других городов. Тем не менее уже приняты долгосрочные программы по ремонту и строительству дорог, благоустройству. Например, на дорожный ремонт из областного бюджета выделено 40 миллионов рублей, из районного — шесть. Большая часть средств уже освоена — построены дороги в г. Белая Калитва, п. Шолоховском, Богураевском, Краснодонецком, Коксовском, Грушево-Дубовском и Ильинском поселениях. На 2011 год район тоже не останется без внимания областного центра — на эти цели будет выделено около 70 миллионов рублей. Если говорить конкретно о некоторых поселках, то, например, в Синегорском впервые начнется строительство малоэтажных домов, предназначенных для переселенцев из аварийного и ветхого жилья. Уже отведены земли под застройку, на эти цели выделено 52 миллиона рублей. На левом берегу Донца будет закончено строительство водозабора и разводящих сетей по поселку. На реализацию этого проекта потребуется 100 миллионов рублей. Продолжаются работы по газификации. И, наконец, самый дорогостоящий проект Синегорского — завершение строительства амбулатории, который обойдется в 75 миллионов рублей. В поселке Коксовом тоже остро стоит вопрос с водоснабжением. В негодность полностью пришли разводящие водопроводные сети, требуется срочная реконструкция водовода. Готовится проект на реконструкцию здания бывшего шахтерского профилактория, где в будущем году откроется детский сад на шестьдесят мест. П. Шолоховский скоро обретет новый многофункциональный спортивный комплекс с плавательным бассейном. Преобразится и существующий в поселке стадион. Также выделены средства из областного бюджета на реконструкцию Дома культуры, музыкальной школы и многоквартирных домов. — Александр Петрович, вы сказали , что в районе осталась всего одна шахта. Есть ли смысл сегодня поддерживать это производство, есть у шахт будущее? — Судя по всему, да! Шахта стабильно работает, шахтеры получают приличную по меркам района заработную плату. Конечно, ее не сравнить с тем, что было в советские времена, но все-таки стабильный заработок в 18 тысяч рублей лучше, чем сидеть без работы. Открыта новая лава. В нашей шахте добывается тридцать процентов угля Ростовской области. И перспективы развития есть. Планируется даже открывать новые шахты, на уголь снова появился спрос. Значит, надо работать, направлять усилия на область, которая может дать новые рабочие места в районе... — Вы довольны тем потоком инвестиций, которые поступают в район? — Думаю, что в нашем районе есть условия, чтобы инвестиций было больше, чем мы имеем сегодня. Продолжительное время этим вопросом предметно не занимались, так что поле для деятельности у нас есть. Любые инвестиции — это всегда хорошо для района, это новые рабочие места и налоговые поступления в бюджет. Так что этот вопрос стал для нас одним из основополагающих. Какие результаты на сегодня? Пока с уверенностью можно говорить о том, что в Белой Калитве откроется новое производство компании «Глория Джинс» в микрорайоне Заречном и начнет работать завод по изготовлению комбикормов в районе ст. Грачи. Появятся новые рабочие места для двухсот человек. Ведутся переговоры с ОАО «Ростовагролизинг», речь идет о строительстве на территории района молочного комплекса в хуторе Ильинке. Не исключено, что эта же компания займется строительством комплекса по переработке молока. Возможно, удастся прийти к соглашению с компанией «Донбекон» по строительству свинокомплекса. — А как же проблемы, связанные с африканской чумой свиней? Нет опасений, что новое предприятие столкнется с серьезной проблемой? — как говорится, не так страшен черт, как его малюют. На мой взгляд, требуется самая малость — соблюдение санитарных требований, если делать все так, как того требует технология, то никаких неприятностей не возникнет. Любые инвестиционные проекты имеют право на жизнь. И если желающие развивать в нашем районе свиноводства, то мы такие начиная только поддерживаем! Более того, очень бы хотелось, чтобы продукты, произведенные в Ростовской области, стали своеобразным брендом, чтобы продукция сделанная на Дону была примером отличного качества! — Инвестиционные проекты, о которых вы рассказали — это перспектива. А что уже реально работает? — Не так давно в районе начало функционировать новое предприятие по добыче щебня на тридцать рабочих мест. — Александр Петрович, а как обстоят в районе дела с трудоустройством жителей? — За девять месяцев текущего года в службу занятости населения обратились 3524 человека. Из них признаны безработными 1807 человек. Это почти вдвое меньше, чем в прошлом году. Объясню разницу в цифрах: за 9 месяцев текущего года удалось трудоустроить 1917 человек, что на 10% выше уровня прошлого года, на временных и общественных работах, в том числе за свет средств местного бюджета,+ было занято 863 человека, выросло количество выпускников образовательных учреждений на 24% к уровню 2009 года, которые были трудоустроены. В целом уровень безработицы в районе снизился с 2,5 процентов до 1,8 процента. Могу отметить, что большинство граждан, которые признаны безработными, — женщины (67 процентов). Молодежь до 29 лет составила почти 23 процента, люди предпенсионного возраста — 8,9 процента. — Из вашего рассказа ясно, что Белокалитвенский район с одной стороны имеет схожие проблемы с соседними территориями, с другой — обладает определенным своеобразием. Развитие любого района невозможно рассматривать в отрыве от проблем и чаяний каждого конкретного человека. В ходе избирательной компании вы не раз говорили, что планируете работать на благо людей. Какой конкретный смысл заложен в этой фразе? — Очень простой, понятный каждому. Это значит, что при решении любого вопроса, каким бы глобальным он не казался, ставить на первое место проблемы жителей района. ВРЕЗКА: Численность скота в районе в процентном соотношении к уровню 9 месяцев 2009 года: КРС — 8735, 97,6 %; в том числе коров — 3248, 88,7 %; свиней — 21529 голов, 97,5%; овец — 7062 головы, 101,9%; птицы — 1300, 3 тысячи голов, 113,8%. В этом году трудоустроено 1917 человек. Сегодня напряженность на рынке труда составила 2,3 человека на одну вакансию. За 9 месяцев текущего года в районе произведено: молока — 10951 тонн, мяса — 14445 тонн, яиц — 65335 тысячи штук. |