Народ тогда повернется лицом к власти, когда она повернется лицом к немуСергей Кравченко пришел в хозяйство в 2001 г. после окончания АЧИМСХ и прошел здесь путь от рядового работника до исполняющего обязанности инженера-технолога с совмещением должности заместителя главы хозяйства. Хозяйство специализируется на товарном производстве продукции растениеводства: подсолнечника, озимой пшеницы, сахарной свеклы. Общая площадь пашенных земель, которыми располагает КФХ «Полюс» составляет около 700 га, севооборот соблюдается согласно регламенту. В последние годы урожайность здесь составляет 35 — 36 центнеров с гектара, что соответствует средней по району. — Сергей Васильевич, используете ли вы в работе передовые технологии обработки земли? — Пока нет. Безусловно, для нашего района переход на «нулевые технологи» — это прорыв в будущее, однако у таких небольших хозяйств как наше, этот процесс может затянуться на годы. Даже для больших предприятий переход «на нуль» занимает не один год, а их инвестиционные возможности с нашими не сравнить. Нужна новая техника, агрегаты. В настоящее время мы стараемся развивать такие перспективные направления, которые нам по силам, например — выращивание сахарной свеклы. Мы стараемся поддерживать в своем севообороте не менее 50 гектаров этой культуры, которая хоть и требует более высоких затрат по сравнению с остальными, однако она более рентабельна. Тем более — для нашего района. Во всяком случае, в кризисные годы сахарная свекла позволила нам выжить, выстоять с новыми силами, включиться в процесс производства. Поэтому я разделяю идею о необходимости строительства на нашей территории свеклоперерабатывающего завода, которую начал пробивать еще прежний глава и продолжает развивать новый. У нас в районе очень благоприятные условия для возделывания этой культуры и мы рекомендуем всем хозяйствам выращивать свеклу. Пока, правда, возим ее на переработку в Краснодарский край, но надежда на строительство есть. — Какие трудности были в уходящем году? — Прежде всего, конечно, закупочные цены. Мы долго ждали отмены эмбарго, у нас до сих пор большая часть зерна находится на хранении. Однако, как известно, ситуация не изменилась, и закупочные цены остаются на уровне 5.40 — 5.50, а нам нужна цена хотя бы на уровне 6.40. Вот, кстати, в тех хозяйствах, что работают по «нулевой» технологии, экономическое положение не в пример спокойнее. Ведь себестоимость продукции благодаря прямому посеву, снижению энерго- и трудозатрат у них существенно ниже, чем у нас. — Вы депутат (уже не первый срок) по Развильненскому сельскому поселению. На что была нацелена работа в уходящем году? — Главная социальная проблема — отсутствие рабочих мест, и, соответственно — отток молодежи из родных мест. Если раньше на территории поселения было зарегистрировано 6 — 7 тысяч, то в результате миграции сейчас только по прописке числится 5 тысяч человек, а фактически проживающих еще меньше — около 3 тыс. Остаются большей частью люди пенсионного возраста. Если раньше была работа в крупных хозяйствах, то теперь они, благодаря переходу на менее затратные технологии, сократили много рабочих мест: если работало 300 — 400 человек, то сейчас осталось 30 — 40. Это естественный процесс, в том числе — в передовых странах, только у нас проблема с трудоустройством решается слабо. Молодежь, в основном, «перетекает» в крупные города. В частности, из нашего поселения большинство работает (а многие и постоянно проживают) в Ростове. И это не удивительно, если учесть, что здесь средняя зарплата составляет 5 тыс. руб. Правда, действует молокозавод в Песчанокопском, а также набирает обороты мясокомбинат в Развильном: он расширяет как сферу закупок сырья, так и район поставок продукции. Они занимаются при этом не только закупкой, но и выращиванием молодняка КРС, заключают договоры с хозяйствами. — А что за положение сейчас с ЛПХ в вашем округе? На них вроде бы возлагаются большие надежды. — Я встречался с людьми, которые занимаются производством молока в личных подсобных и фермерских хозяйствах. Те, у кого есть что предложить на продажу, сейчас охвачены системой закупки молока на местах: приезжает машина, забирает продукцию, производится расчет в удобной форме. В нашем районе этим успешно занимается молкомбинат, который для этой цели приобрел новые молоковозы. В некоторых хозяйствах содержат 20 — 30 голов, имеют доильную технику. Мясное направление у нас сейчас в депрессивной фазе, особенно свиноводство (в связи с известными событиями). Есть удачные примеры разведения птицы, в том числе — крупных пород (индейка) и водоплавающих (гуси, утки). Скажем так: потенциал в районе есть, необходим толчок в развитии в виде увеличения объемов закупок, упрощения схемы реализации продукции и приобретения кормов. — Что удалось сделать за последнее время в социально-бытовой сфере? — Поселение полностью газифицировано. Что касается медицинского обслуживания, уже не первый год ставится вопрос о переподчинении больницы в Развильном Песчанокопской райбольнице, хотя раньше районная больница располагалась именно в Развильном. Разумеется, это повлечет сокращения, понижение статуса до уровня ФАП и развильненцам придется ездить за квалифицированной помощью в Песчанокопское, а это в большинстве своем старики. Школы у нас не закрываются, правда, местный детский садик переводят в девятую школу, чтобы минимизировать затраты на его содержание. Все наболевшие вопросы мы стараемся прояснять на сходах и решать, насколько это в наших возможностях. Разумеется, люди активнее идут на контакт с властью, с депутатами, если чувствуют отдачу, если их проблемы решаются. Здесь я согласен с нашим главой, который считает, что депутатам нужно активнее работать со своими избирателями, быть к ним ближе. Думаю, народ тогда повернется лицом к власти, когда она повернется лицом к нему. Но и людям следует быть активнее, ведь что я смогу сделать, даже пригласив тех, от кого зависит решение, если они не соберутся на сход? — Что бы хотели пожелать новому главе района в наступающем году? — Осуществления всего задуманного. Он — один из опытнейших руководителей и хозяйственников района, все плюсы и минусы ему хорошо известны. Особенно хотелось бы осуществить прорыв в области занятости населения, создания новых предприятий на территории района, в том числе — перерабатывающих, и, соответственно — увеличения налоговых поступлений в наш бюджет. |