Озимая пшеница пережила зиму на четверку15.04.2021
Хозяйство Владимира Алексеевича Венецкого по праву может считаться семейным делом. В 1992 году его отец Алексей Иванович получил из районного фонда перераспределения 10 гектаров земли. Через год прибавился еще один участок. В течение пяти лет родители выращивали бахчевые культуры, потом занялись растениеводством. Четыре года назад Владимир Алексеевич занял пост руководителя, вся ответственность теперь лежит на нем. О том, как развивается хозяйство сегодня, В.А. Венецкий рассказал корреспонденту «Парламентского вестника Дона». – Я окончил школу в 1995 году, поступил в ДонГАУ на агрономическое отделение. С раннего возраста помогал родителям в поле. Сначала был на подхвате, а получив образование, уже имел собственное мнение по вопросам севооборота, покупки семян. В хозяйстве мы выращиваем зерновые культуры – озимую пшеницу, озимый ячмень и яровой ячмень. До 2020 года на поля высевали также подсолнечник, нут, горох, многолетние травы – люцерну, эспарцет. Но практика показала, что это для нас невыгодно. Посевам не хватает влаги – климатические показатели в Ростовской области стремительно меняются, с каждым годом все меньше осадков. Экономические показатели по этим культурам нас не радовали. Было принято решение отказаться от них и сосредоточить усилия на привычных культурах, которые пока еще хорошо чувствуют себя в нашем климате, дают хороший урожай и позволяют нам зарабатывать. Наше хозяйство несколько лет подряд первым в районе намолачивало 10 000 центнеров зерновых. – Что посеяли в этом году? В каком состоянии сегодня ваши посевы? Что предпринимаете для сохранения будущего урожая? – В этом году мы засеяли озимой пшеницей примерно 1500 гектаров, озимого ячменя – 200 гектаров, ярового ячменя – 200 гектаров, черный пар занимает 900 гектаров. На конец марта посевы находятся в удовлетворительном состоянии. Если оценивать по пятибалльной шкале, то смело можно поставить оценку «4». Объясню, почему на четыре: из-за сухой осени посевы вошли в зимовку недораспущенными, им не хватило влаги. Но, самое главное, что перезимовали посевы неплохо – практически отсутствуют такие явления, как выпадение и вымерзание. Сохранилась и планируемая густота растений (четыре миллиона штук на гектар). Но даже при таком удовлетворительном состоянии посевам все равно требуется поддержка. Уже выполнена ранняя подкормка почвы аммиачной селитрой. Как нельзя кстати пришлись дожди, которые прошли в Ростовской области. Теперь остается только ждать хорошей погоды, чтобы появилась возможность выйти в поля и начать листовую подкормку будущего урожая. К полевым работам мы готовы! У нас имеется вся необходимая для этого техника: МТЗ 82 – три единицы, МТЗ 80 – одна, МТЗ 892 – одна, МТЗ 1221 – одна, три «Кировца», три комбайна «ТОРУМ-750», три КамАЗа, один МАЗ, два ГАЗа. Уже ждем не дождемся, когда можно будет запустить технику, которую мы за зиму привели в полный порядок, и начать полевые работы. – Есть возможность обновлять автопарк? – Обновление техники идет постоянно. Инвестиции по этому направлению составляют около 20 миллионов ежегодно. В прошлом году больше 5 миллионов потратили на приобретение КамАЗа, 14,5 миллиона – на комбайн «ТОРУМ». В этом году купили трактор «Кировец», прицепную технику – дискатор и культиватор. Отдаем предпочтение отечественной технике, но есть в хозяйстве и импортные машины. Как правило, покупаем технику после уборки, когда можно оценить финансовые возможности и планировать расходы. Преимущество предприятия, на мой взгляд, состоит в том, что мы обходимся без кредитования – приобретаем новую технику на собственные средства. Это возможно в том числе и благодаря тому, что в области действует программа, предусматривающая субсидирование при покупке отечественной техники. – Сколько человек у вас работает? Довольны ли вы сотрудниками? – В штате 16 человек. Дефицита кадров у нас нет. Молодежь не особо настроена работать на селе, все стремятся в город. Остается только гадать, кто останется работать в сельской местности, когда наше поколение отправится на пенсию... Поэтому хочу выразить огромную благодарность своему коллективу – это люди, с которыми мы работаем не один год вместе, все готовы прийти друг другу на помощь. Мы – команда единомышленников, которые общими усилиями решают возникающие вопросы, вместе трудимся и отмечаем праздники. Мы не только работаем вместе, но и живем в пределах досягаемости. Как говорится, все как на ладони – не спрячешь ни хорошего, ни плохого. – Владимир Алексеевич, с реализацией готовой продукции есть проблемы? – О реализации продукции можно говорить долго. Опытные руководители, которые работают в сельскохозяйственном секторе и занимаются выращиванием зерновых, согласятся со мной, что нужно иметь чутье, чувствовать ситуацию, не упустить момент, когда цена на зерно наиболее выгодная. У нас есть два постоянных деловых партнера и несколько сезонных покупателей. Готовую продукцию выставляем на торги, стараемся продать с максимальной выгодой для себя. Ценовая политика государства на рынке зерновых оставляет желать лучшего. Хотелось бы быть уверенным в том, что наши труды не напрасны, что зерно продадим по хорошей цене и страна будет с хлебом! – Оказываете ли вы поддержку социальным объектам? – Спонсорскую помощь оказываем каждый год. В детском саду строили беседки, ремонтировали водопровод и канализацию. В местной школе два года назад заменили окна в одном учебном классе и в спортивном зале. Совместными усилиями с фермерами также заменили окна на первом этаже больницы. – Какие планы на будущее? – На долгосрочную перспективу мы планов не строим. Так стремительно все меняется, настолько один сезон не похож на другой, что предполагать что-либо предпочитаю на один год, максимум на пятилетку, как было принято во времена СССР. Мы любим сравнивать сегодняшнее положение дел с тем, как было раньше. Думаю, что в нынешнем времени есть свои преимущества – у нас есть выбор в приобретении техники, в выборе культур, которые мы выращиваем. Но есть и минусы – нет резерва кадров, четкой ценовой политики по реализации готовой продукции. Но, как говорится, времена не выбирают. Мы продолжим работать, сохранять плодородие нашей земли и надеяться на лучшее. Главные задачи, которые стоят перед нами, – ежегодное повышение заработной платы, улучшение условий труда, получение хорошего урожая при наименьших затратах.
Ирина Астапенко, фото из личного архива В.А. Венецкого |