Новошахтинск – территория развития06.11.2019
Новошахтинск – третий по величине город Ростовской области. В конце XX – начале XXI века на его долю выпало немало испытаний: закрытие шахт, миграция жителей. События 2014 года отложили свой отпечаток на городе – именно здесь располагался крупный пункт приема беженцев с сопредельной воюющей территории, рассчитанный на 5 тысяч человек. Город вынес все эти испытания и продолжает свое развитие. Менее года назад Новошахтинск возглавил Сергей Бондаренко. Последние 12 лет Сергей Алексеевич занимал должность первого заместителя главы Администрации Новошахтинска, потому проблемы города и его жителей давно и хорошо знакомы новому сити-менеджеру. В интервью корреспонденту «Парламентского вестника Дона» Сергей Бондаренко рассказал о нынешнем состоянии Новошахтинска и возможных путях его развития. – Сергей Алексеевич, Новошахтинск переживал в начале 2000-х годов не лучшие времена: закрывались предприятия, люди оставались на улице – без работы, каково в наши дни экономическое состояние города? – Нам давно пора уйти от стереотипного восприятия Новошахтинска как депрессивного города. Экономика Новошахтинска развивается вполне успешно, и можно смело сказать, что стагнацию мы преодолели. Наша промышленная сфера, в отличие от советского периода, диверсифицирована, мы не зависим от одного предприятия или одной отрасли. В городе имеется два крупнейших предприятия: Логистический комплекс ЗАО «Корпорация «Глория Джинс» и АО «Рыбокомбинат «Донской», ряд крупных торговых центров, такие как «Магнит Семейный», «Лента», торгово-развлекательный центр «Новошахтинск MALL». Часть предприятий, в числе которых ООО «ВагонДОрМАШ», ООО «Ю-Мет», ООО «ЭМС», Компания «Лилия» ИП Китайкина А.Б., постоянно расширяет и модернизирует производство. Новошахтинский производитель колбас – завод «Темп» вывел свою продукцию на прилавки крупнейших российских продуктовых сетей и теперь продвигает ее на всю европейскую территорию России. В первом полугодии 2019 года промышленное производство по крупным и средним предприятиям города увеличилось на 8,1% и составило 2843,2 млн руб., оборот розничной торговли увеличился на 6,9% и составил 4485,8 млн руб. Потому я не преувеличу, если назову Новошахтинск территорией развития. – Очень впечатляет. А какое содействие оказывает город предпринимательству? – В первую очередь акцент сделан на улучшение условий ведения предпринимательской деятельности. Особое внимание мы уделяем малому и среднему предпринимательству. Здесь и снятие административных ограничений для ведения предпринимательской деятельности, и предоставление государственных и муниципальных услуг для бизнеса в формате «одного окна» в многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг, и расширение перечня муниципального имущества, предназначенного для предоставления в аренду субъектам МСП. Следующее направление – это «Акселерация субъектов МСП». Рост МСП планируется достичь через увеличение доступа предпринимателей к участию в муниципальных закупках малого объема, в том числе на региональном портале закупок малого объема (за 9 месяцев 2019 года на региональном портале закупок малого объема размещено 750 контрактов на сумму 70,9 млн руб.), и получения финансовой поддержки, реализуемой на федеральном и региональном уровне. Приятно отметить, что на федеральном уровне в отдельное направление выделены мероприятия по популяризации предпринимательства. Не секрет, что многие выпускники техникумов, колледжей, да и университетов, не знают, с чего начать при открытии своего дела. Многие жители города не задумываются о трудностях, с которыми сталкивается предприниматель, о сложности работы, о значимости его деятельности. Администрацией города проведен опрос городского бизнес-сообщества и разработан план информационной кампании по популяризации предпринимательства в городе. Сегодня на официальном сайте Администрации города создан раздел «Малое и среднее предпринимательство», где размещена интересная информация об образовательных платформах, в подразделе «Новости для предпринимателей» аккумулируется вся полезная информация о проводимых мероприятиях для бизнеса как на территории города, так и за его пределами. Успешный опыт ведения предпринимательской деятельности освещается в СМИ города, сети Интернет и социальных сетях. На регулярной основе проводятся конференции, семинары, круглые столы по вопросам развития малого и среднего предпринимательства. В рамках реализации направления «Расширение доступа субъектов МСП к финансовой поддержке, в том числе к льготному финансированию» сохраняется предоставление займов НОМКК «НМФПМП», которым за 9 месяцев 2019 года выдано 16 займов на общую сумму 26,35 млн руб., из которых 10 займов на сумму 20,15 млн руб. предоставлены на реализацию инвестиционных проектов. – Вы долгое время курировали вопросы строительства и переселения жителей города из ветхого жилья. Как обстоят дела сейчас с данной сферой жизни Новошахтинска? – Переселение граждан из аварийного жилья ведется в рамках реализации национального проекта «Жилье и городская среда», областной адресной программы «Переселение граждан из многоквартирных домов, признанных аварийными после 1 января 2012 г., в 2017–2025 годах», а также мероприятий по обеспечению детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, жилыми помещениями специализированного жилищного фонда. В 2019 году запланирована к переселению 74 семья (148 человека) из аварийного жилья площадью 3,13 тысячи квадратных метров. На эти цели предусмотрено 104 596,0 тыс. рублей. 2 октября состоялась торжественная церемония сдачи нового 26-квартирного жилого дома, расположенного по адресу: улица Прохладная, 55. Ключи от квартир получили семьи, ранее проживавшие в аварийном жилищном фонде. Всего в период с 2008 по 2018 годы из ветхого жилья переселены 3218 семей, жилье предоставлено 312 новошахтинцам из категории детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. 145 гражданам предоставлена субсидия на приобретение жилых помещений. С 2008 года в городе построены и введены в эксплуатацию более 175 тысяч квадратных метров жилья. – Как в Новошахтинске обстоят дела со здравоохранением? – Здравоохранение – это для всех районов Ростовской области тема трудная. Но и в этом направлении у нас за последние годы есть существенные достижения. Проведены капитальные ремонты поликлинического отделения №1 МБУЗ «ЦГБ», МБУЗ «Детская городская больница», акушерско-гинекологического корпуса МБУЗ «ЦГБ». Общая стоимость этих работ составила более 277 миллионов рублей. В настоящее время услугами нашего родильного отделения пользуются жители соседних населенных пунктов: Родионово-Несветайского района, городов Красного Сулина, Гуково, Новочеркасска. В этом году мы полностью укомплектовали скорую медицинскую помощь четырьмя новыми машинами. 4 сентября на территории отделения скорой медицинской помощи МБУЗ «ЦГБ» состоялся выпуск новых автомобилей на линию. Приобретение автомобилей скорой помощи осуществлено при поддержке губернатора и Министерства здравоохранения Ростовской области в рамках регионального проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи», являющегося региональной составляющей национального проекта «Здравоохранение». В рамках реализации регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» в Новошахтинске с 1 октября начал работу центр амбулаторной онкологической помощи на базе ГБУ РО «Онкодиспансер» города Шахты. Центры амбулаторной онкологической помощи нужны для того, чтобы доктора первичного звена при малейшем подозрении на злокачественное новообразование могли направлять туда пациентов для прохождения полного комплексного обследования. Таким образом, пациенту не нужно ждать и терять драгоценные дни, чтобы лечь в стационар. – В России, как известно, две беды. И если с первой мы ничего сделать не можем, то дороги отремонтировать вполне реально. Как в вашем городе обстоят дела с дорожным ремонтом и строительством новых дорог? – Я надеюсь, что и с первой бедой мы поборемся с помощью образования. А ремонт дорог у нас проводится в рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Сегодня, к сожалению, 51,6 процента дорог общего пользования местного значения не отвечают нормативным требованиям. Благодаря своевременно подготовленной проектно-сметной документации нам удалось в текущем году привлечь 75,4 млн рублей из федерального и областного бюджетов на реконструкцию межпоселковой автомобильной дороги от железнодорожного переезда «29 км» до 2-го отделения ЗАО «Пригородное» протяженностью 3 км. 22 октября полностью отремонтированная дорога от ж/д переезда «29 км» до 2-го отделения ЗАО «Пригородное» была открыта для движения транспорта. В 2020 году мы планируем капитальный ремонт автомобильной дороги по ул. Молодогвардейцев протяженностью 1,7 км, стоимостью около 50,0 млн. руб. Ряд проектно-сметной документации, касающейся ремонта дорог, сейчас находится на этапе госэкспертизы. – Давайте поговорим об образовании, поскольку дети – будущее вашего города и нашей страны. Насколько развито дошкольное образование в городе? – В Новошахтинске функционирует 31 муниципальный детский сад, который посещает 3741 ребенок. В последние десять лет мы активно развивали сферу дошкольного образования. В период с 2009 по 2018 годы построены три детских сада на 470 мест, дополнительные модули возведены на территории двух детских садов. Всего за последнее десять лет в городе введены 987 мест в детских садах, из них для детей от 3 до 7 лет – 580 мест. – А как обстоят дела со школами? – В нашем городе функционируют 19 муниципальных общеобразовательных учреждений, в которых учатся 8345 детей. За последние десять лет капитальный ремонт был проведен в четырех школах. Это МБОУ СОШ №28, МБОУ СОШ №1, МБОУ СОШ №27 и МБОУ СОШ №8. Проведенные ремонтные работы дали старым городским школам вторую жизнь – новую, современную, модернизированную, удобную для учителей и учеников. Согласно государственной программе «Создание в Ростовской области новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными условиями обучения на 2016-2025 годы» в городе предусмотрено строительство общеобразовательной организации на 600 мест в поселке Несветаевском и пристройка зданий блоков к действующим школам №№1, 14, 24, 40 на 500 мест. – Образование и воспитание детей не исчерпываются одной школой. Насколько развита в Новошахтинске система дополнительного образования? – Сфера дополнительного образования – это наша особая гордость. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет дополнительными общеобразовательными программами у нас составляет около 90%. Основной организацией, занимающейся дополнительным образованием детей в городе, является центр развития творчества детей и юношества. Он отмечен в 2017 году на заседании правления ассоциации «Совет муниципальных образований Ростовской области», как пример для других муниципальных образований. А в 2018 году ЦРТДиЮ стал площадкой областной конференции работников системы дополнительного образования, и на его базе проводился обмен опытом работников дополнительного образования всей Ростовской области. – Еще одно интересное место в вашем городе – театр. Новошахтинский драматический театр – небольшой, но известный далеко за пределами Новошахтинска. Как и чем сегодня живет ваш театр? – Театр развивается, продолжает привлекать в наш город театральные коллективы из разных уголков России, наш коллектив также ездит на гастроли. Это важная часть культурного взаимодействия нашего города с другими регионами страны. Традиционно каждую весну в Новошахтинском театре проводится международный фестиваль «Поговорим о любви». Октябрь 2019 года у нас богат культурными событиями. 21 октября в Новошахтинском драматическом театре прошел традиционный конкурс самостоятельных актерских работ «Браво». Хочу заметить, что наш театр – это не закрытое учреждение. Он очень включен в жизнь города. На подмостках Новошахтинского драматического театра проводятся смотры и конкурсы театральных работ учащихся школ и воспитанников детских садов. Дети с малых лет могут попробовать себя в роли театральных актеров. Я уверен, что полученный в рамках таких мероприятий опыт надолго вдохновляет и остается в памяти юных жителей нашего города. – Каковы ваши планы по развитию города? – Моя концептуальная программа развития города ориентирована на достижение целей и решение задач, определенных стратегией социально-экономического развития города на период до 2030 года и обозначенных Президентом России и губернатором области в рамках реализации национальных проектов. В связи с этим важной задачей считаю привлечение максимально возможных средств федеральных и региональных программ и проектов в бюджет города. – Спасибо за беседу.
Татьяна Загороднюк, фото из архива |