«В жизни я не ищу легких путей»«В жизни я не ищу легких путей, потому что с детства привыкла много работать и не бояться трудностей. Какой бы участок мне не поручили, я никогда не отказывалась, а старалась выполнить работу как можно лучше... Очень хочу, чтобы в избирательном округе № 19 был такой же порядок, как на нашем предприятии. Обещаю сделать для этого все, что в моих силах», — именно такие слова были произнесены Ритой Владимировной Татарской в канун выборов депутатов Батайской городской Думы в октябре 2009 года. Прошло уже больше года, и мы встретились с генеральным директором ОАО «Плодоовощторг» города Батайска, чтобы узнать, какая работа проведена ею как депутатом и как руководителем предприятия, какие вопросы решены и какие задачи поставлены. Но начнем мы с личности нашей героини, сделаем небольшой экскурс в прошлое, чтобы выяснить, какой жизненный путь прошла Рита Владимировна Татарская, прежде чем стать народной избранницей. — Рита Владимировна, расскажите немного о себе. Вы являетесь коренной батайчанкой? — Нет, родом я из Кашарского района Ростовской области. После окончания школы поступила в Ростовский техникум механизации и учета, окончив который устроилась на работу в Азовский комбинат детского питания в 1983 году. Работала и параллельно проходила обучение в Ростовском университете путей сообщения, окончила его с отличием. На предприятие «Плодоовощторг», бывшее тогда муниципальным, я устроилась бухгалтером в 1990 году (само предприятие было создано в 1988 году), и уже спустя год меня назначили главным бухгалтером, а в 1998 году стала руководителем организации. — Под Вашим руководством предприятие успешно развивается. Что изменилось в его деятельности с того момента, когда Вы его возглавили? — Изменилось многое, были проведены не только внешние преобразования, но и внутренние — в самой направленности деятельности. Сменив несколько форм собственности, в конечном итоге предприятие два года назад прошло через процедуру акционирования. Семь лет назад к деятельности предприятия было добавлено еще одно направление — организация детского питания в образовательных учреждениях города Батайска. Таким образом, сегодня у нас три основных направления деятельности: розничная торговля (предприятие располагает сетью розничных магазинов), оптовая торговля и общественное питание. Помимо своих основных функций, ОАО «Плодоовощторг» стало заниматься организацией питания в школьных столовых города Батайска и поставлять продукты питания для детских лечебных учреждений. На сегодняшний день в ассортименте предприятия представлена не только плодоовощная продукция, но и достаточно широкая и разнообразная линейка продуктов питания: от мясной и молочной продукции до круп и макарон. Наше предприятие сегодня обслуживает 15 школьных столовых. Причем, свою деятельность мы ведем не только в городе Батайске, но и поставляем продукты в детские лечебные учреждения Азовского района. Конечно, каждый год принимаем участие в аукционах, и вот на этот год выиграли тендер на обслуживание детских лечебных учреждений. Также принимаем участие в организации питания летних пришкольных лагерей. Наряду с этим, мы обеспечиваем горячим питанием все образовательные учреждения города Батайска (общеобразовательные школы, железнодорожный техникум, детский дом), успешно выполняя программу Президента Российской Федерации Д.А. Медведева «Горячее питание детям». Мы стараемся разнообразить питание школьников, сделать все для того, чтобы дети посещали школьные столовые с удовольствием, чтобы им всегда было вкусно, аппетитно и, главное, полезно. Работаем с сельхозпроизводителями Ростовской области и проверенными поставщиками. К примеру, с Ким Виолеттой Михайловной (ООО «Агросфера», Азовский район), колхоз «Донской» (Веселовский район). Преобразования за эти годы произошли и в оснащении предприятия. Было приобретено современное холодильное оборудование, практически полностью обновлен транспортный парк, вся работа предприятия компьютеризирована. — А для своего коллектива организовываете горячее питание? — Да, мы своих сотрудников обеспечиваем бесплатным горячим питанием. И вообще, на нашем предприятии созданы все условия для нормальной работы, предоставлены все необходимые социальные гарантии.
— А как Вы пережили экономический кризис — Кризисное время, надо признать, мы пережили весьма достойно, во многом благодаря надежным и стабильным деловым отношениям. Мы не сократили ни объемов производства, ни одного работника предприятия. Заработная плата, может, и не такая большая, как хотелось бы многим, выплачивалась и продолжает выплачиваться вовремя, без задержек. Я дорожу своими сотрудниками, у нас работают люди с большим опытом, ответственные и порядочные. Наши работники постоянно проходят курсы по переобучению и повышению квалификации, потому что обеспечивать детское питание — дело очень ответственное. Качество и безопасность продуктов — у нас на первом месте и на жестком контроле. Хотя, Вы знаете, кризис нам помог решить кадровый вопрос. Если раньше люди не очень-то хотели идти работать к нам, ведь всегда есть, где можно заработать больше, я имею в виду рестораны, кафе и т.п., то сегодня наш штат, благодаря кризису, как это ни парадоксально, укомплектован полностью. Некоторые даже сегодня просятся к нам на работу, но принять пока мы никого не имеем возможности. — Сколько сотрудников работает сегодня под Вашим руководством? Каковы Ваши основные принципы управления коллективом? — На сегодняшний день в ОАО «Плодоовощторг» трудятся 130 человек. Я всегда стараюсь показать людям на собственном примере, как надо относиться к выполняемой работе и людям, работающим рядом с тобой. Считаю, что любые отношения должны основываться на взаимопонимании и взаимоуважении. — Каковы Ваши ближайшие планы как руководителя предприятия? — В дальнейшем мы планируем развивать свою торговую сеть и выходить за пределы города Батайска, хотим открыть свой супермаркет. — Для этого Вам потребуются немалые кредитные средства. — Да, мы долгое время сотрудничаем с банком «Центр-Инвест», зарекомендовали себя с лучшей стороны, поэтому нам руководство местного отделения банка всегда идет навстречу и помогает в решении возникающих проблем. — Насколько нам известно, Вы принимаете активное участие в жизни города, ведете широкую благотворительную деятельность... — Да, мы помогаем всем, кто к нам обращается за помощью. Для жителей города каждую осень устраиваем ярмарки, приглашаем сельхозпроизводителей и предпринимателей близлежащих районов принять в них участие. Людям очень нравятся наши ярмарки, потому что здесь каждый может приобрести продукты питания по сниженным ценам. Стоит отметить, что Рита Владимировна Татарская в 2007 году принимала участие в проведении работ по улучшению водоснабжения жителей города Батайска, а в ноябре 2008 года, трудное время для жителей города, проживающих по улице Пролетарской, пострадавших от взрыва и оставшихся без жилья и горячего питания, оказала свою помощь и поддержку. В этом же году Рите Владимировне была объявлена благодарность от Министерства экономики Ростовской области. — Рита Владимировна, расскажите о своей депутатской работе. Что уже сделано за прошедший период, какие проблемы остаются актуальными и сегодня для избирательного округа, возглавляемого Вами? — Я баллотировалась в депутаты Батайской городской Думы по избирательному округу № 19 на выборах, проходивших в октябре 2009 года. Этот округ всегда считался одним из самых трудных, но меня это не испугало. Здесь живут многие мои работники, и проблемы округа я знаю очень хорошо. Это и перебои с общественным транспортом, и проблемы с водой и канализацией, и отсутствие аптечного пункта, и многое другое. Поэтому в самом начале депутатской деятельности я обозначила приоритетные направления своей работы, касающиеся улучшения жизни батайчан, путем создания социально-экономических условий для устойчивого развития округа, выделения средств из городского бюджета на благоустройство микрорайона (особенно трудным у нас является поселок Наливной) и отстаивания их целенаправленного расходования. Также необходимо установить контроль между жителями многоэтажных домов и управляющих компаний (ведь проблема ЖКХ на сегодняшний день является одной из самых острых и злободневных для жителей города) и решить проблемы общественного транспорта, особенно в час пик. Предстоит еще добиваться решения вопросов водоснабжения, канализации, освещения улиц, асфальтирования тротуаров и благоустройства дорог. Необходимо также решать проблемы пенсионеров, многодетных семей, ветеранов войны, оказывать помощь в трудоустройстве молодежи, стремиться к уменьшению налоговой нагрузки на батайчан. Я стараюсь выполнять наказы избирателей и продолжаю работать над претворением в жизнь поставленных задач. В этом отношении мы тесно работаем с администрацией города, Управлением образования. В нашем микрорайоне уже многое сделано в части благоустройства дорог, улучшении транспортного движения. В планы развития микрорайона на 2011 год входит проведение водопровода в южной части города. И вообще, Батайск динамично развивается и меняется на глазах — город стал чистым и благоустроенным. Но сделать для дальнейшего развития города мэру предстоит немало, а мне как депутату еще много необходимо сделать для благоустройства и развития моего избирательного округа. Нужно построить детский сад, ведь рождаемость с каждым годом заметно увеличивается, открыть хотя бы несколько аптечных пунктов... Надеюсь, что с развитием Южно-Батайской промышленной зоны и привлечением инвесторов будут решены проблемы трудоустройства и занятости населения моего избирательного округа, оживится строительство в округе, и все эти изменения благоприятно отразятся на инфраструктуре района. |